Friederike Fabritius: Neuroprzywództwo
Friederike Fabritius: Neuroprzywództwo

Friederike Fabritius: Neuroprzywództwo

Nowe spojrzenie na zarządzanie sobą, zespołami i organizacjami poznali uczestnicy konferencji „Neuroprzywództwo” z udziałem Friederike Fabritius – propagatorki wykorzystania odkryć neuronauk w przywództwie.

18 września 2018 r. odbyła się trzecia konferencja z cyklu Elite Leadership Program organizowanego przez ICAN Institute i redakcję „Harvard Business Review Polska”. Wydarzenie było połączone z premierą wydawniczą książki Umysł lidera współautorstwa gościa specjalnego – Friederike Fabritius. Tworzy ona na co dzień prekursorskie metody i narzędzia do rozwoju przywództwa, bazując na najnowszych odkryciach naukowych. Specjalizuje się w rozwoju systemów edukacyjnych, które wykorzystują zdolności mózgu do przechowywania nowych informacji.
Spotkanie otworzyło wystąpienie dr Witolda Jankowskiego, prezesa ICAN Institute i redaktora naczelnego „Harvard Business Review Polska”, inicjatora przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami w dziedzinie zarządzania. Zwrócił uwagę na palący problem przywództwa. Najnowsze badania nie pozostawiają złudzeń, że firmy mają ogromny problem z zapewnieniem ciągłości władzy, a także jakości zarządzania zespołami. Ponadto poziom wiedzy na temat przywództwa jest zbyt niski i często opiera się na modach, a nie rzetelnych materiałach.
dr Witold Jankowski

dr Witold Jankowski

Jego zdaniem Firma jest jak zamek z piasku, jeśli nie buduje kompetencji stałej odnowy. To zadanie spoczywa na liderach, którzy czują się przytłoczeni nadmiarem informacji, liczbą przemian w branżach i dynamiką zmian wewnątrz organizacji. W nowoczesnych sieciowych firmach potrzeba przywództwa rozproszonego, zakładającego występowanie wielu liderów, zmieniające się role i zakresy odpowiedzialności. Zdaniem dr. Jankowskiego obiecującym nurtem w przywództwie jest nurt ewolucyjny i neuronauki.
Po redaktorze naczelnym HBRP na scenie pojawiła się Friederike Fabritius, która podzieliła się swoją koncepcją Fun–Fear–Focus. Wykorzystując wiedzę o neuroprzekaźnikach, stworzyła metodę, która pozwala osiągnąć mityczny stan flow dzięki zastosowaniu trzech zasad. Chodzi o to, by zadanie do wykonania dostarczało przyjemności, a jednocześnie było źródłem niepokoju (np. z powodu deadline’u) i skłaniało do pełnego skupienia w ramach samodzielnej pracy bez żadnych zakłóceń.  Wykorzystanie tej koncepcji przy delegowaniu zadań i samodzielnym ich wykonywaniu pozwala na pięciokrotne zwiększenie efektywności.
Friederike Fabritius

Friederike Fabritius

Fabritius przekonywała, że każdy menedżer powinien znać podstawowe mechanizmy odpowiadające za reakcje mózgu na różne wydarzenia. Zwróciła również uwagę na różne typy osobowości i style pracy, których świadomość musi mieć lider odpowiedzialny za tworzenie zespołów.  Zdradziła również przyczynę niskiej skuteczności wielu szkoleń – z jej badań wynika, że firmy powinny przede wszystkim inwestować w rozwój mocnych stron pracowników, a nie obszarów deficytowych (o ile te zostaną uzupełnione do akceptowalnego poziomu).
Następnie swoimi przemyśleniami na temat przywództwa w erze digitalnej podzielił się Paweł Motyl – jeden z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa, podejmowania decyzji, modelowania kultury organizacyjnej i zarządzania talentami. Jego zdaniem trendy, takie jak sieci neuronowe, deep learning, sztuczna inteligencja, wirtualna rzeczywistość i wiele innych, na zawsze zmieniły zasady przewodzenia zespołom. Liderzy coraz częściej borykają się z przeciążeniem poznawczym. Żyjemy w świecie, w którym wszystko zmienia się wykładniczo, dlatego oprócz uczenia się nowych rzeczy, musimy się oduczać starych nawyków. To one mogą być źródłem naszej porażki, mimo że pozwoliły nam wcześniej osiągnąć sukces – przekonywał Motyl.
Friederike Fabritius

Friederike Fabritius

Po wystąpieniach ekspertów odbyły się zamknięte warsztaty dla uczestników Elite Leadership Program, które przeprowadziła Friederike Fabritius. Podzieliła się wskazówkami z zakresu efektywnej nauki nowych rzeczy.
Na Twój adres e-mail została wysłana prośba o potwierdzenie subskrypcji.
Potwierdzając subskrypcję wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w celu otrzymywania treści publikowanych w serwisie.