11 maja 2017 roku uczestnicy konferencji „Gra o talent” poznali sposoby na budowanie trwałych relacji z pracownikami i tworzenie wartościowego przywództwa w firmie. Gościem specjalnym „Harvard Business Review Polska” był prof. Gianpiero Petriglieri, jeden z najbardziej inspirujących autorytetów przywództwa na świecie. Konferencja zainaugurowała 6. edycję Elite Leadership Program.
Prof. Gianpiero Petriglieri
Gianpiero Petriglieri jest profesorem zachowań organizacyjnych w INSEAD – najlepszej szkole biznesu na świecie, gdzie prowadzi liczne badania dotyczące rozwoju liderów oraz przywództwa. Podczas konferencji ICAN Institute i „Harvard Business Review Polska” opowiedział o tym jak w nietrwałym świecie budować trwałe zespoły. W swoim wystąpieniu dużo czasu poświęcił kryzysowi przywództwa i sposobom na przeciwdziałanie mu w organizacji. Jego zdaniem firmy bardzo dużo tracą z powodu braku skutecznych i godnych zaufania liderów w swoich szeregach. Zjawisko to nie tylko uderza w konkurencyjność organizacji, ale też negatywnie wpływa na zaangażowanie i morale zespołów.
Gość specjalny szczególną uwagę uczestników zwracał na budowanie z pracownikami relacji opartych na zaufaniu, sympatii i szacunku. Podczas konferencji prof. Petriglieri radził:
„Jeśli chcesz zbudować coś trwałego w swojej organizacji, sam musisz zmienić sposób myślenia o niej: pozwól sobie na przywiązanie, stań się propagatorem jej kultury i z całych sił podążaj do realizacji waszego wspólnego celu.”
Zdaniem prof. Petriglieriego zaangażowanie lidera przekłada się na zaangażowanie zespołu, co proporcjonalnie odzwierciedla się w wynikach finansowych firmy.
Gość specjalny szczególną uwagę uczestników zwracał na budowanie z pracownikami relacji opartych na zaufaniu, sympatii i szacunku. Podczas konferencji prof. Petriglieri radził:
„Jeśli chcesz zbudować coś trwałego w swojej organizacji, sam musisz zmienić sposób myślenia o niej: pozwól sobie na przywiązanie, stań się propagatorem jej kultury i z całych sił podążaj do realizacji waszego wspólnego celu.”
Zdaniem prof. Petriglieriego zaangażowanie lidera przekłada się na zaangażowanie zespołu, co proporcjonalnie odzwierciedla się w wynikach finansowych firmy.
Paweł Motyl, partner zarządzający ICAN Leadership Lab
Jak zwykle podczas wydarzeń ICAN Institute i „Harvard Business Review Polska” nie zabrakło również polskiego kontekstu. Na scenie pojawili się Paweł Motyl, partner zarządzający ICAN Leadership Lab oraz dr Piotr Wiśniewski, dyrektor zarządzający DB77 Consulting.
Paweł Motyl opowiedział o wyzwaniach jakie liderom jutra przynosi tzw. nowa normalność 2.0 oraz jak w warunkach zmienności dbać o przywiązanie pracowników do firmy. Z kolej dr Piotr Wiśniewski z perspektywy praktyka biznesowego zaprezentował studium przypadku firmy Maflow. Na tym przykładzie pokazał, jak budować zaangażowanie pracowników, które przekłada się na sukces rynkowy całej organizacji.
Paweł Motyl opowiedział o wyzwaniach jakie liderom jutra przynosi tzw. nowa normalność 2.0 oraz jak w warunkach zmienności dbać o przywiązanie pracowników do firmy. Z kolej dr Piotr Wiśniewski z perspektywy praktyka biznesowego zaprezentował studium przypadku firmy Maflow. Na tym przykładzie pokazał, jak budować zaangażowanie pracowników, które przekłada się na sukces rynkowy całej organizacji.
dr Piotr Wiśniewski, dyrektor zarządzający DB77 Consulting
Wizyta prof. Gianpiera Petriglieriego zainaugurowała 6. edycję Elite Leadership Program, cyklu prestiżowych konferencji wokół najnowszych idei przywództwa i zarządzania. Kolejne wydarzenie odbędzie się 8 czerwca 2017 roku. Gościem specjalnym będzie John van Etten z Human Synergistics International, ekspert ds. rozwoju kultury organizacyjnej oraz zarządzania kapitałem ludzkim. Więcej informacji o tym wydarzeniu znajdą Państwo na stronie internetowej vanetten.hbrp.pl/.
